在倉庫作業流程當中，揀貨作業是極具挑戰性的一個環節。尤其對于電商行業，具有工作量繁雜，出錯率高，流程復雜等特點。毫不不夸張的講：搞定揀貨環節倉庫管理就成功了一半。

一般倉庫中的揀貨流程

第一步：依據客戶訂單制定發貨計劃

發貨計劃是根據顧客的訂單編制而成。訂單是指顧客根據其用貨需要向配送中心發出的訂貨信息。
倉庫接到訂貨信息后需要對訂單的資料進行確認、存貨查詢和單據處理，根據顧客的送貨要求制定發貨日程，最后編制發貨計劃。

第二步：確立揀貨方式

揀貨通常有訂單別揀取、批量揀取及復合揀取三種方式。訂單別揀取是按每份訂單來揀貨；批量揀取是多張訂單累計成一批，匯總數量后形成揀貨單，然后根據揀貨單的指示一次揀取商品，再進行分類；復合揀取是充分利用以上兩種方式的特點，并綜合運用于揀貨作業中。

第三步：制定揀貨清單

揀貨清單是倉庫將客戶訂單資料通過系統處理，生成并打印出揀貨單。揀貨清單上標明儲位，并按儲位順序來排列貨物編號，作業人員據此揀貨可以縮短了揀貨路徑，提高揀貨作業效率。

第四步：確定揀貨路線及分派揀貨人員

倉庫根據揀貨單所指示的商品編碼、儲位編號等信息，能夠明確商品所處的位置，確定合理的揀貨路線，安排揀貨人員進行揀貨作業。（PS: 安排揀貨人員進行揀貨作業的基礎在于庫內作業人員對于倉庫基本情況的熟知，也包含平時的基礎性培訓。）

第五步：揀貨后分類處理

經過揀取的商品根據不同的客戶或送貨路線分類集中，有些需要進行流通加工的商品還需根據加工方法進行分類，加工完畢再按一定方式分類出貨。

多品種分貨的工藝過程較復雜，難度也大容易發生錯誤必須在統籌安排形成規模效應的基礎上，提高作業的精確性。在物品體積小、重量輕的情況下，可以采取人力分揀，也可以采取機械輔助作業，或利用自動分揀機自動將揀取出來的貨物進行分類與集中。

根據韜映小編對倉庫分揀方式和流程的講解，您是否對倉庫分揀工作有了更深層次的了解了呢？