倉庫貨架采購時往往會產生很大一筆資金的流出，所以學會控制成本，也能節省很大一筆開銷。那么采購時如何控制成本呢？

1、確定好倉庫環境

采購前一定要測量好倉庫的面積、高度，然后再購買合適的貨架。不過這一點相信大多數人都做到了。不過也有可能出現倉庫的建造和貨架的采購同時進行，這種情況可以根據倉庫的圖紙來對貨架進行設計，只要面積、高度等尺寸確定，貨架的選擇也都可以前期設計好。

2、預留空間

在進行貨架的選購時一定要記得預留一定的空間，貨物在運輸過程中多會用到一些輔助設備，如果前期沒有做好這方面的工作，后期免不了又是一番大費周章。

3、貨比三家

確定好尺寸和預留空間，那就是貨架的選擇了，就算是同一種貨架不同的廠家價格也多少會有些不同，這時就需要在確定質量的情況下選擇最為物美價廉的一家。還有直接在廠家購買會更加實惠些，畢竟沒有中間商賺差價嘛！

4、日常維護工作

貨架選購好了，日常的維護也很重要，畢竟防止貨架發生不必要的損耗也就減少了日后添置新貨架的成本。日常的維護無外乎避免運輸工作中的碰撞，避免貨物對貨架的腐蝕，避免貨架超重存儲貨物。總而言之，維護保養工作做好，絕對好處多多。

5、人工費用

倉庫貨架的存儲多半需要人工參與，如何合理的支出倉庫貨架的人工費用也是一門學問。現在社會發展很快，很多工作可以使用智能化系統，將智能化和人工工作合理的結合，不僅可以使效率更高，長遠來看也能節省很大一筆成本。

6、充分利用場地

在貨物的運輸存儲工作中，需要充分地利用好每一寸場地。也就是說要將運輸的走向通道，貨架的擺放布局，貨物的存儲安放進行一個規劃，爭取做到空間的有效利用率最大化。

貨架成本控制的方法還有很多，相信在日后大家也能發現更多更好的方法，但在前期如果能切實地做到以上幾點也就相當不錯了。