企業(yè)采購倉儲貨架跟其他生產設備一樣，在采購過程中會遇到很多疑問，那怎樣才能采購到適合企業(yè)倉庫的倉儲貨架，同時為企業(yè)節(jié)約成本呢？那倉儲貨架采購流程又是怎樣呢？

1、明確自身的采購需求

這是采購倉儲貨架的起點。企業(yè)目前倉庫存儲情況怎樣，所需存儲的主要是哪些貨物，體積重量，采購新的倉儲貨架后希望達到什么樣的功能和效果等等，這些問題采購人員必須明確。如果沒有弄清楚企業(yè)自身需求而盲目聽信貨架公司人員推薦，很可能會導致最終采購回來的倉儲設備跟企業(yè)自身需求不匹配的嚴重后果。

2、規(guī)劃合理的倉儲貨架方案

企業(yè)作業(yè)需求明確后，采購或設備人員需要與貨架廠家設計人員討論，著手準備詳細的倉儲設備方案。

3、評估倉儲貨架采購成本

每個企業(yè)都希望能夠盡可能地節(jié)約采購成本，所以對采購方案經濟評估必不可少。對于設備方案的經濟評估，首先是成本計算。通常，成本分兩類：投資成本和年運行成本。最普遍的投資成本是設備的采購費用。年運行成本是使用設備過程中不斷發(fā)生的費用。典型的年運行成本項目包含物流作業(yè)人員的工資、設備維護費用、稅和保險費等。一旦設備方案的相應壽命周期成本計算完畢，就應該計算設備方案的現值。折舊、稅負計算和企業(yè)所得稅是經濟分析的重要方面。這里不再詳細說明。定性因素確定后，需要將所有因素按重要程序賦予權數。

4、選擇實力強服務好的倉儲貨架供應商

采購倉儲貨架步驟和過程的最后環(huán)節(jié)，需要采購人員接觸供應商，仔細了解供應商的資質及設備的說明。綜合考慮成本、質量、服務等多種因素選擇合適的供應商。